12月31日上午，永利集团88304官网有限公司召开2025年安委会第四次全体(扩大)会议，党委书记、董事长柏相臣主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李世明出席会议并安排部署相关工作。

会议集中学习了《习近平总书记关于应急管理的重要论述》（第六章第四节）与《重大电力安全隐患判定标准》，全面总结2025 年安全生产工作成效与不足，系统部署 2026 年重点任务，组织观看安全生产警示教育片，金通公司、达川区供电分公司、变电运检中心负责人还围绕安全生产管理实践作交流发言。

会议指出，2025年是安全生产治本攻坚三年行动的“强基固本年”，集团上下深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，实现了安全生产形势持续稳定向好：一是安全责任体系更加严密。通过健全安全管理制度体系，完成制度“废、改、立”，确保了制度的合法性、系统性、全面性和实用性，形成了以制度管人、管事、管安全的长效机制。二是隐患排查治理成效显著。科学制定检修计划，实行隐患清单制销号管理，及时发现并排除风险隐患。三是应急处置能力全面提升。先后组织开展防汛、消防、电网大面积停电等实战化应急演练。四是本质安全建设扎实推进。劳动保护用品更新同时，加强了科技兴安，探索“光储充”一体化等新技术应用，电网智能化水平显著提升。

会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是集团迈向高质量发展新征程的关键之年。我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点抓好以下工作：一是深化安全责任落实，构建齐抓共管新格局。完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，实现安全责任具体化、清单化、制度化。二是推进治本攻坚行动，提升本质安全水平。持续深化安全生产治本攻坚三年行动，聚焦电网结构优化、设备更新改造、智能化建设等重点领域，加强“大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链”等现代信息技术与安全生产深度融合，探索建设智慧安全管控平台。三是强化风险预警防控，筑牢安全防线。构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现风险早识别、早预警、早处置。特别要加强林区输配电设施火灾防控、地质灾害防治等重点工作，完善监测预警系统，提升防灾减灾能力。四是提升应急处突能力，守牢安全最后一道防线。完善应急预案体系，加强应急救援队伍建设，配齐配强应急装备，综合开展应急预案的实战化演练。强化跨专业协同和政企联动，提高极端情况下电力供应保障能力。五是创新安全文化建设，营造浓厚安全氛围。深入开展安全宣传教育，创新活动形式载体，推进安全文化示范创建。加强班组安全建设，夯实安全生产基础。

会议以视频形式召开，集团全体班子成员、中层正职，在建(农网)工程业主项目部负责人、施工项目部负责人、监理负责人等人员在主会场参会,各分子公司、变电运检中心、线路运检中心中层副职、班组长、安全员、职工代表在分会场参会。