为深入贯彻国家“十五五”规划战略部署，抢抓“算电协同”发展机遇，加快推动集团数字化转型与高质量发展，6月22日，永利集团88304官网举办第三期业务中心组学习（扩大）会。会议由集团党委书记、董事长柏相臣主持，特邀中国通信服务四川公司专家现场授课。中国通信服务达州分公司党委书记、总经理胡小云，集团党委副书记、董事、总经理李世明和其他领导班子成员出席会议。

中国通信服务四川公司信息系统项目管理师刘飞围绕《顺势而变 凝心聚力 守正创新》作数字化专题讲座。针对“数字达电”管理透明、业务协同、数据统一、决策及时建设目标，拆解两大数字化支撑：管理数字化强化集团管控、提升协同效率；产业数字化赋能生产经营、实现提质增效。刘飞围绕转型路径详细阐释，数字化转型不是系统简单堆砌，重在搭建数字能力、完善配套机制、夯实技术底座；建设需统一规划、标准、平台，先夯实底座再深化应用，推动数字化建设由企业自建转为集团统筹。

柏相臣首先对中国通信服务四川公司和达州分公司领导、专家一行莅临授课表示热烈欢迎，并对本次专题分享致以诚挚感谢。随后结合集团公司数字化工作提出三点要求：一是提高政治站位，深化思想认识，切实增强数字化转型紧迫感，摒弃“等、靠、要”消极思想。二是正视现存短板不足，针对数据基础薄弱、场景挖掘不足、专业人才短缺等问题，加快数智技术落地电网调度、设备运维、客户服务、安全监管等关键业务领域。三是明晰建设方向，抓实落地举措，立足业务实际推进数字化建设，同步强化人才培育、鼓励全员钻研新技术，全力打造达电数字化发展新格局。

胡小云在讲话中表示，信息化赋能电力数字化转型大有可为，关键在于夯实数据基础，让电力数据“采得到、流得通、用得好”，数智赋能解决真问题、提供真价值。

李世明强调，信息化、数字化建设是集团提升管理效力的内在需要，同时也是提升核心竞争力的必由之路。集团公司全员要提高思想认识，坚持问题导向，结合源网荷储协同发展趋势，明确建设方向和侧重点，加快推进集团信息化、数字化建设工作，以智能化手段推动工作提质增效。

下一步，永利集团88304官网将顺势而变、凝心聚力、守正创新，加快构建“数字达电”能力底座，为集团高质量发展注入“数智”动力。

集团公司各部门、单位主要负责人及业务骨干参加学习。

（供稿：综合信息调度中心  马珊珊）