9月22日上午，永利集团88304官网有限公司召开2026年第三次安全生产(防灾减灾救灾)委员会全体(扩大)会议，集团党委书记、董事长柏相臣主持会议并讲话，党委副书记、总经理李世明出席会议并讲话。集团公司在家领导班子成员，全体中层正职，在建(农网)工程业主项目部负责人、施工项目部负责人、监理负责人，以及安环部、技规部、建管部、信调中心相关人员在主会场参会。

       会议集中学习了2026年三季度习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾重要指示批示精神、国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024一2026年)》(安委〔2024〕2号)、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令845号）、《达州市电力安全工作运行机制》(达市电安委〔2026〕1号)，观看了警示教育视频，发布了《四季度风险预警清单》，部署了电力工程建设管理相关工作和中秋国庆保供电及迎峰度冬电网准备工作。有关单位负责人作了检视发言。

       会议指出，当前安全生产治本攻坚三年行动已进入最后冲刺阶段，全公司上下要深刻践行“定了就干，干就干好”硬朗作风，把抓落实作为检验党性和能力的试金石，以“零容忍”的态度深挖重大隐患，以“严管重罚”的力度规范工程外包队伍，以“全覆盖”的标准抓实秋检现场，以“实战化”的要求锤炼度冬预案，圆满完成全年安全目标任务，确保群众祥和过节、温暖度冬，为市县两级换届和全市全年经济社会发展目标任务圆满收官提供坚强的电力保障。

       柏相臣要求：一是振作精神，清晰研判当前安全工作形势。要认真分析当前以及第四季度安全环保和防灾减灾救灾工作面临的形势，时刻警惕气候变化带来的地质灾害和设备故障风险，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的政治责任感和紧迫感确保电网安全稳定运行。二是吃透政策规定，把41号令、治本攻坚要求和市电安委机制贯彻落实到位。深学细悟国家发展改革委第41号令，建立重大隐患判定台账，坚决执行“撤人、停工、停建”硬措施，严禁瞒报漏报；锚定安全生产治本攻坚三年行动收官目标，严格落实“八大行动”要求，倒查专项台账，执行重大隐患动态清零常态化机制；全面落地达州市电安委工作机制，畅通政企沟通渠道，将双预机制、隐患报送、应急演练纳入地方统筹。三是排查风险隐患，从五个方面进行精准防范。针对四季度度冬保供、秋检收口、双节保电、工程抢工等风险叠加特点，加大排查力度，提前校核冬季大负荷方式，检修作业严格执行“两票三制”，严查农网及外包施工违规问题，持续做好地灾点和消防设施排查，严格执行应急信息报送流程，坚决筑牢四季度电网安全防线。四是压实压紧责任，用“闭环+考核”保证年底收口。领导带头，每周督查重点现场，及时排查整治安全隐患；安环部定期晾晒数据、通报情况，对自查“零隐患”却被查出问题的单位要进行约谈；纪检、安环开展“四不两直”明察暗访，严查纸面整改、数据造假等行为，对相关问题依规顶格处置。

       李世明强调：一是严抓施工现场管理。秋检“两票三制”提级管理，倒闸操作强化校核，责任追溯到人；有限空间作业落实“五到位”；各类高风险作业严格审批，监护人不到场不开工，规范特种作业人员管理；落实设备检修闭环管理，防汛物资完成转换防冻防滑防火检查；外包队伍实行同质化管理，农网在建项目落实三方对标，重大隐患严格闭环治理，杜绝内部惯例变通处理。二是强化风险管控。红橙风险由主要负责人签字落实管控；重大隐患建立“一患一档”挂牌督办；业务部门现场复核高风险相关点位，风险预警清单动态更新，各单位按时反馈、及时上报新增风险。三是做好安全经营衔接。坚持安全校核优先，统筹负荷预测，对齐营销数据；夏秋季暴露设备缺陷必须完成消缺方可转入度冬工作，严禁为赶工期放松安全标准。四是压实安全环保责任。职能部门下沉一线现场检查，问题当日下达整改通知；各项工作成效以现场和系统数据为依据，落实反向约谈机制，重大隐患严格依规处置。

       会议以视频形式召开,各分（子）公司、变电运检中心、线路运检中心中层副职、班组长、专职安全员在分会场参会。