资产是企业发展的重要资源，盘活闲置资产、提升运营效益，是推动国有资产保值增值的重要举措。今年以来，永利集团88304官网后勤保障部紧紧围绕集团经营发展目标，深入贯彻落实资产管理提质增效工作要求，坚持把经营性资产盘活作为优化资源配置、提升管理效能的重要抓手，持续完善管理机制、创新运营方式、挖掘资产价值，推动闲置资源从沉睡资产变为效益资源，为集团高质量发展注入源源动力。

夯实管理基础，让资产管理更加规范高效

       后勤保障部坚持“资产盘活，基础在管，关键在用”工作理念，把规范管理作为提升资产运营效益的首要环节，持续加强经营性资产全过程管理，不断提升资产管理精细化、规范化水平。

       围绕集团资产管理工作要求，全面梳理经营性资产，进一步摸清资产底数、掌握运营状态、明确管理责任，建立更加清晰完善的资产管理体系。持续完善资产管理台账，动态更新资产信息，加强合同履约、租金收缴、安全管理等重点环节监督，推动资产管理由传统静态登记向全过程、动态化管理转变，为资产盘活利用、价值释放打下坚实基础。

聚焦盘活利用，让闲置资源转化为发展效益

       坚持市场化运营理念，积极探索资产盘活新路径，持续拓宽经营性资产利用渠道，不断提高资产运营效率。

       在资产出租过程中，严格按照公开、公平、公正原则，规范推进公开招租工作，通过完善流程、严格程序，确保资产运营规范有序。截止目前，后勤保障部新增资产出租5宗，累计收取租金40余万元，资产出租率98.91%。

       一组组数据背后，体现的是资产管理理念的转变；一项项成果背后，展现的是经营质效提升的实践。通过释放资产价值，让资源真正流动起来、发挥作用，进一步增强企业资源配置能力和运营创效水平。

转变管理思路，让资产价值持续释放

       从管理资产到经营资产是理念的转变、效益的提升，后勤保障部紧密结合资产管理与企业发展需求，在做好日常监管的基础上，聚焦资产价值挖掘和运营效益提升。

       围绕资产保值增值目标，持续加强资产运行分析，及时掌握资产使用情况和市场变化趋势，动态优化管理措施。在加强合同执行监督、完善租金管理机制、强化安全风险防各方面加大力度，规范资产运营各环节。积极配合市国资委开展闲置低效资产资源盘活利用工作，对集团经营性资产进行全面排查、分类管理，进一步提升资产盘活工作的针对性和实效性，把资源优势转化为发展优势，把管理成果转化为经营成果。

服务发展大局，以资产盘活助力企业提质增效

       资产盘活是一项提升管理水平、增强发展后劲的重要工作，也是后勤保障部服务集团发展大局、提升保障能力的重要实践。

       下一步，集团后勤保障部将持续围绕集团发展战略，进一步深挖资产潜力、提升运营质效、完善管理体系，以更加精细的管理推动资产价值提升，以更加务实的举措服务企业发展，为集团高质量发展贡献后勤保障力量。